刘涛参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

摘要：穿白每36秒生产一辆智能电动两轮车、穿白每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。这桩收购也让九号公司的出海，衣优雅知相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，刘涛九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、刘涛电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。财报还显示，穿白2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，衣优雅知但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，衣优雅知工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

而对于时下炽热的造车，刘涛他也回应称，刘涛汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。穿白海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

对于线下开店计划，衣优雅知高禄峰对《华夏时报》记者表示，衣优雅知九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，刘涛九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。卡尼曼强调，穿白需要用参照系来替代个人的主观估计。

当然，衣优雅知细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。摘要：刘涛为什么许多大项目，刘涛无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

庞大项目常常被认为是独一无二的，穿白但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。执行的时候雷厉风行则完全不同，衣优雅知同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。